هوشمندی حامی مالی کلید موفقیت مدینه بود

به گزارش پايگاه خبري «اخبار بانك»، از زمانی که صدا و سیما بی پولی را بهانه کرد تا حجم آگهی های تلویزیونی را افزایش دهد، اتفاقات زیادی رخ داد. از اعتراض های رسمی تا غیر رسمی به تبدیل رسانه ملی به بنگاه تبلیغاتی گرفته تا حتی ساختن لطیفه درباره اینکه تلویزیون در بین پیام های بازرگانی گاهی هم برنامه پخش می کند، که همگی نشانه نارضایتی از شرایط جدید بود. 

اما باز شدن دروازه های جام جم روی اسپانسر های بخش خصوصی که طبعا سود قابل ملاحظه ای را نصیب سازمان صدا و سیما کرده است، دارای یک جنبه مثبت نیز هست که کمتر به آن توجه شده. حضور اسپانسر های مالی باعث شده استتا برخی پروژه های بزرگ تلویزیونی که راکد باقی مانده بودند به حرکت در آیند. تلویزیون به دلیل ناتوانی از پرداخت هزینه تولید سریال های تلویزیونی، حجم آثار نمایشی خود را کاهش داده بود. 

با پایین آمدن میزان سریال های تلویزیونی که مهمترین آیتم های سرگرم کننده تلویزیونی به شمار می روند با بحران عدم تولید روبرو شده بودند. نداشتن سریال در ساعت های پیک بیننده برای هر شبکه ای به معنای ریزش بیننده ها است. داشتن یا نداشتن سریال آنقدر تاثیر گذار است که شبکه ۴ با وجود داشتن سابقه طولانی تر نسبت به شبکه دیجیتالی تماشا از حجم بسیار پایین تر بیننده برخوردار است. از دست دادن مخاطبان فعلی برای تلویزیون به معنای باختن میدان رقابت به شبکه های ماهواره است که بعضا در تولید برنامه و ایده پردازی بسیار جلوتر از صدا و سیمای وطنی عمل می کنند.
شبکه های پر مخاطبی چون یک، دو، سه و پنج تمام تلاش خود را دارند که در کنداکتور برنامه هایشان حتما یک سریال تلویزیونی داشته باشند. 

در اینجا است است که از میان سفارش دهنده های ریز و درشت آگهی در تلویزیون، چند بنگاه اقتصادی هوشمندی به خرج دادند و به جای اینکه پول خود را در پیام های بازرگانی که نقش میان برنامه را دارند، خرج کنند، در برنامه اصلی مشارکت کردند و به صورت غیر مستقیم اما با دامنه تاثیر گذاری بیشتر، مخاطبان تلویزیون را با خود همراه کردند. 

نمونه موفق حضور یک بنگاه مالی در تولید سریال های تلویزیونی را می توان در سریال مدینه مشاهده کرد. مدینه موفق ترین سریال مناسبتی ماه رمضان امسال بود. شبکه اول سیما باز هم به سیروس مقدم اعتماد کرده بود و سریال مناسبتی خود را به وی سپرده بود تا در طول ایام ماه مبارک رمضان آنتن شامگاهی شبکه یک را پر کند. مقدم امسال عید با یک اسپانسر دیگر پایتخت ۳ را تولید کرده بود که به دلیل گنجاندن بیش از حد معمول نقش اسپانسر در آن سریال و پیام های بی ربطی چون دعوت مردم به انصراف از دریافت یارانه، نتوانست موفقیت دو مجموعه قبلی پایتخت را تکرار کند. اما در سریال مدینه، حضور موسسه مالی عسکریه در به عنوان اسپانسر بسیار نرم تر و قابل قبول تر اسپانسر سریال پایتخت بود. سیروس مقدم این هوشمندی را به خرج داد که تجربه اشتباه پایتخت ۳ را در سریال جدید خود تکرار نکند . 

وی این بار به جای اینکه داستان را در خدمت تبلیغ اسپانسر قرار دهد، اسپانسر را به صورت زیر پوستی با محتوای سریال درگیر کرد و در نهایت نیز یکی از خدمات موسسه مالی عسکریه توانست گره داستانی سریال را باز کند و آن را به «هپی اند» مورد نظر کارگردان برساند.
مدینه نمونه موفقی از به کار گیری حامیان مالی در برنامه های تلویزیونی بود. این روند می تواند در سایر تولیدات نمایشی یا برنامه های زنده تلویزیونی نیز مورد استفاده قرار بگیرد. هوشمندی که اسپانسر این سریال به خرج داد نمونه خوبی برای دیگر مجموعه های اقتصادی خواهد بود که چگونه با یک برنامه ریزی درشت و عقلانی کالا و خدمات خود را به بینندگان تلویزیون معرفی کنند. 

به یاد داریم که اصرار بر تبلیغ کالاهایی چون ماکارونی در برنامه کودک تا چه حد به ضد تبلیغ تبدیل شد و نتیجه آن برعکس چیزی بود که حامی مالی برنامه انتظار آن را داشت. شناخت افکار عمومی و آگاهی از چگونگی رفتار و واکنش های بینندگان دربرابر آگهی های تلویزیونی کار سختی نیست وقتی یک موسسه مالی می تواند به راحتی خود را در قالب داستانی سریال بگنجاند و جزئی از بطن آن شود، چرا دیگران نتوانند؟! 

در شرایطی که هنوز تلویزیون از بحران مالی خود بیرون نیامده همراهی حامیان مالی برای تولید برنامه های تلویزیونی ناگزیر به نظر می رسد. پس چه بهتر که این حضور نه مانند پیام های بازرگانی صرفا با اهداف تجاری باشد بلکه در قالب تولید مجموعه های نمایشی به حرکتی فرهنگی تبدیل شود که هم نفع سه جانبه ای برای تلویزیون، حامی مالی و بینندگان داشته باشد.